2KA23
Apa
pentingnya organisasi dan metode organisasi
Disusun oleh :
1.
Amalia Mulya Sari (10113761)
2.
Chandika (11113865)
3.
Elisabeth Irene (12113865)
4.
Enrico Kuncoro (12113910)
5.
Indriawan Sucahyo (14113410)
6.
Kun siddiq (14113882)
7.
Nurhafizah Israini (1A113000)
8.
Rachman (19113801)
ARTI PENTING ORGANISASI
Organisasi pada dasarnya
digunakan sebagai tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul bekerja sama
secara rasional dan sistematis terencana, terorganisasi,terpimpin dan
terkendalidalam memanfaatkan sumber, dll.
Menurut para ahli, terdapat
beberapa pengertian organisasi sebagai berikut:
1.
James D. Mooney, mengemukakan bahwa
organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan
bersama
2.
Prof. Dr. Sondang P. Siagian, bahwa
organisasi adalah setiap bentuk persekutuan antara dua orang atau lebih yang
bekerja sama serta secara formal terikat dalam rangka pencapaian suatu tujuan
yang telah ditentukan dalam ikatan yang mana terdapat beberapa orang disebut
atasan dan seorang / sekelompok yang disebut bawahan.
Organisasi sebetulnya sangat
penting untuk kebaikan bagi setiap mahasiswa karena dengan berorganisasi kita
dapat menemukan jati diri kita sesungguhnya sebagai kaum intelektual, Selain
itu organisasidapat iibaratkan sebagai mesin yang bisa mempercepat kita untuk
lebih belajar arti dari sebuah proses. Organisasi identik dengan individu atau
kelompok yang terstruktur dan sistematis yang tergabung dalam suatu sistem.
Berikut beberapa alasan
pentingnya berorganisasi :
1.
Melatih berorganisasi, karena dengan berorganisasi tidak akan membuat kita menjadi
kurang pergaulan. Karna didalam berorganisasi kita dapat menemukan banyak teman
baru dan bisa berinteraksi dengan berbagai macam orang.
2.
Memberikan
pelajaran untuk meyakinkan orang lain. Belajar berorganisasi melatih kamu agar
dapat melobi atau membuat proposal yang meyakinkan untuk diakui dan diterima
orang lain.
3.
Merangsang kreativitas. Karna didalam
nya kita dituntut untuk kreatif mengeluarkan ide-ide baru diluar kerangka baku.
4.
Mengajarkan kerja keras, tanggung jawab,
pantang menyeras dan tidak suka berpangku tangan. Selain itu yang paling
dirasakan adalaha menjadi pribadi yang optimis, bertanggung jawab, tidak mudah
menyerah, dan tekun.
5.
Menjadi pribadi yang menarik. Karna kamu
akan banyak dilirik dan terkenal dikalangan teman-teman kamu.
METODE
Metode berasal dari bahasa Yunani“Methodos”yang
berarti cara atau jalan yang ditempuh sehubungan dengan upaya ilmiah, maka
metode menyangkut masalah cara kerja untuk dapat memahami objek yang menjadi
sasaran ilmu sebagai alat untuk mencapai tujuan. Metode adalah suatu cara yang
menjadi pasti untuk mengajarkan atau menyelesaikan suatu pekerjaan. Setelah
mengetahui arti dari Metodeitu sendiri, kita dapat
langsung menyimpulkan bahwa selain
peranan organisasi, metode tidak kalah penting peranannya.
Organisasidan Metode suatu gambaran untuk memberikan suatu permasalahan yang akan
dipecahkan sesama dengantujuan bersama. Dan menurut saya organisasi dan metode
sangat berperan penting dalam perusahaan karena dengan adanya organisasi dan
metode akan lebih terarah dan mencapai tujuan yang sesuai dengan rencana.
Walaupun setiap organisasi memliki cara dan metode yang berbeda karena
disesuaikan dengan rencanadan keputusan anggota tapi itu semua akan tetap sama
menghasilkan sesuatu yang perfect tentunya dengan kerjasama dalam organisasi tersebut
dan berjalan sesuai metode yang telah disepakati.
METODE – METODE ORGANISASI
·
Pekerja dianggap seperti masin yang
dapat melakukan pekerjaan yang sedehana secara baik dan efisien jika mereka
mendapat motivasi dan penghargaan yang cukup.
·
Prinsip-prinsip untuk memaksimalkan efisiensi menurut Taylor :
o Pemisahan
antara perencanaan dan kerja
o Pilih
orang yang terbaik untuk tugas itu
o Bagaimana
pekerjaan dilakukan dengan efisien
o Melatih
pekerja
o Menentukan
penghargaan untuk tiap-tiap pekerjaan
o Monitor
untuk kerja pekerja.
·
Pendekatan sistem sosial-teknik :
o Suatu
kelompok kerja harus memiliki otonomi yang luas
o Bagaimana
sistem sosial dan teknik saling bernteraksi dalam suatu organisasi
·
Teori Aktifitas
o Dasar
teori : Aktifitas manusia
o Sistem
komputer harus dirancang agar pengguna dapat melakukan secara mudah
o Teori
ini memfokuskan Aktifitas, aksi dan operasi yang terjadi ditempat kerja :
§ Aktifitas
: Venture kolektif dari berbagai kelompok
§ Aksi :
Aksi sadar dari tiap individu dengan tujuan tertentu
§ Operasi
: sarana individu dalam merealisasikansuatu aksi yang dilakukan secara tidak
sadar
·
Breakdown, konflik yang terjadi antara
apa yang diharapkan denganapa yang sebenarnya terjadi
·
Dalam perancangan dan pengimplementasian
suatu teknologi baru, hal-hal yang berhubungan dngan organisasi perlu
diperhatikan
·
Pembagian kerja.
MANAJEMEN DAN
ORGANISASI
Manajemen
merupakan proses kegiatan yang pencapaian tujuan melalui kerjasama antar
manusia. Dapat dikatakan, fungsi organisasi adalah sebagai alat dari manajemen untuk
mencapai tujuan bersama. Ada tiga alasan utama dibutuhkannya manajemen dalam
organisasi, yaitu:
1. Mencapai tujuan, manajemen
mempermudah pencapaian tujuan organisasi dan pribadi
2. Menjaga keseimbangan
diantara tujuan-tujuan yang saling bertentangan, manajemen menyeimbangkan
tujuan-tujuan dan kegiatan-kegiatan yang saling bertentangan di antara
pihak-pihak yang berkepentingan dalam organisasi (stakeholders) seperti
pemilik, karyawan, konsumen, pemasok dan lain-lain.
3. Mencapai efisiensi dan
efektifitas, efisiensi dan efektifitas merupakan ukuran prestasi organisasi.
Manajemen dan
tata kerja merupakan faktor utama dalam mencapai target berorganisasi.
Manajemen yang terorganisir dan tata kerja yang terencana baik akan mampu
menyelesaikan sesuai dengan target yang ditentukan. Menurut fungsi para ahli
terbagi menjadi:
Fungsi manajemen
menurut Henry Fayol terdiri dari lima fungsi yaitu merencanakan,
mengorganisasi,memerintah,mengkoordinasi dan mengontrol. Praktik manajemen
menurut Fayol dapat dikelompokan dalam beberapa pola yang dapat diidentifikasi
dan dianalisis, lalu dapat dipelajari oleh calon manajer.
Fungsi manajemen
menurut Luther Gulick terdiri dari 7 fungsi yaitu: planning,
organizing,staffing,directing,coordinating,reporting,dan controlling.
Fungsi manajemen menurut
Ernest Dale adalah suatu proses yang memiliki fungsi terdiri dari planning,
organizing,staffing,directing,innovating,representing dan controlling.
 |
| Foto-foto kebersamaan |
0 comments:
Post a Comment