TUGAS KELOMPOK SOFTSKILL
2KA23
TIPE ATAU BENTUK ORGANISASI
1. Amalia Mulya
Sari (10113761)
2. Chandika
(11113865)
3. Elisabeth
Irene (12113865)
4. Enrico Kuncoro
(12113910)
5. Indriawan
Sucahyo (14113410)
6. Kun siddiq
(14113882)
7. Nurhafizah
Israini (1A113000)
8. Rachman (19113801)
Kali ini, kami masih membahas mengenai organisasi. Pada
postingan sebelumnya, kami memaparkan pengertian organisasi,macam-macam
organisasi dan ciri-ciri organisasi. Disini kami akan mereview pengertian
organisasi. Organisasi adalah wadah atau tempat
yang dimana semua aspirasi atau pemikiran ditampung untuk meraih sebuah
hasil yang sebelumnya tidak dapat
dicapai oleh individu secara sendiri-sendiri.
Tentunya dalam berorganisasi memiliki bentuk/tipe
organisasi yang harus diperhatikan, sebagai berikut :
1. Tipe organisasi garis atau line yaitu bentuk /
struktur organisasi yang paling tua dan paling sederhana diciptakan oleh Henry
Fayol.
Ciri-ciri tipe organisasi garis ini adalah
o Organisasi
masih kecil
o Struktur
organisasi stabil
o Spesialisasi
kerja masih kecil
o Hubungan
antara atasan dan bawahan secara langsung
Keuntungannya adalah :
o Koordinasi
lebih mudah dilaksanakan.
o Ada bagian
kekuasaan dan tanggung jawab yang jelas
o Proses
pengambilan keputusan berjalan dengan cepat
o Pengawasannya
sangat efektif
Kerugiannya adalah :
o Seluruh orang
terlalu bergantung pada satu orang
o Bersifat
otokratis dan dapat menjadi diktatoris
o Kesempatan
karyawan untuk berkembang sangat terbatas
o Sulit
dilaksanakan dalam suatu organisasi yang besar
Bagan pada organisasi ini
2. Tipe organisasi Fungsional
Diciptakan oleh F.W.Taylor .Tipe ini mempunyai bawahan
yang jelas sebab setiap atasan berwenang memberi komando kepada setiap bawahan
sepanjang ada hubungannya dengan fungsi atasan tersebut.
Ciri-ciri tipe organisasi ini adalah :
o Pengawasannya
ketat
o Targetnya
jelas dan pasti
o Bersifat
teknis
Keuntungan tipe ini adalah :
o Dapat
diperolejh manfaat yang sebesar-besarnya dari para ahli
o Ada koordinasi
yang baik
o Memudahkan
dalam pengawasan
Kerugian tipe ini adalah :
o Banyak
mengeluarkan biaya tambahan
o Kekembaran
kekuasaan dapat menimbulkan perselisihan / konflik
o Pandangan para
pekerja yang merasa terlalu banyak atasan.
Bagan tipe organisasi ini
3. Tipe organisasi Garis dan Staf
Tipe ini merupakan gabungan dari tipe garis dan
fungsional, sehingga menyebar struktur orgasnisasi tersebut.
Ciri-ciri tipe organisasi ini adalah :
o Memiliki
spesialisasi
o Bersifat
kompleks
o Memiliki
jumlah karyawan yang banyak
o Hubungan
atasan dan karyawan tidak bersifat langsung
Keuntungan Tipe ini adalah :
o Digunakan
dalam organisasi besar
o Setiap
pembagian tugas sangat jelas. Kelompok lini melakukan tugas pokok
organisasinya, sedangkan kelompok staff melakukan tugas dikegiatan penunjang
o Koordinasinya
dapat dilakukan dengan mudah
Kerugian Tipe ini adalah :
o Perintahnya
suka membingungkan anggota organisasi
o Suka mengabaikan
gagasan dari staff
o Suka
mengabaikan nasehat dari para staff
Bagan pada tipe organisasi ini
4. Tipe Organisasi Fungsional dan Garis
Dimana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan
kepada perkepala unit dibawahnya dalam bidang pekerjaan tertentu.
Ciri-ciri tipe organisasi ini adalah :
o Tidak ada
perbedaan tugas pokok dan tugas bantuan
o Tidak
ditonjolkan perbedaan tingkatan dalam pembagian kerja
o Terdapat
spesialisasi maksimal
Keuntungan Tipe ini adalah :
o Solidaritasnya
tinggi
o Displin
kerjanya sangat tinggi.
o Penempatan
jabatannya sesuai dengan spesialisasinya
o Produktifitasnya
tinggi
Kerugian Tipe ini adalah :
o Kurang fleksibel
o Spesialisasinya
memberikan kejenuhan
Bagan tipe organisasi ini
STRUKTUR DAN SKEMA ORGANISASI
Struktur Organisasi adalah susunan dan hubungan-hubungan
antar komponen bagian-bagian dan posisi-posisi dalam suatu organisasi,
komponen-komponen dalam tiap organisasi memiliki ketergantungan.Sehingga jika
suatu komponen baik. Maka akan berpengaruh pada komponen lainnya dan organisasi
tersebut.
Menurut Keith Davis ada 6 bagan bentuk struktur
organisasi yaitu :
1. Bentuk
Vertikal
Dalam bentuk ini, sistem organisasi pimpinan sampai
organisasi atau pejabat yang lebih rendah digariskan dari atas ke bawah secara
vertikal.
2. Bentuk
Mendatar / Horizontal
Dalam bentuk ini, saluran wewenangnya dari pucuk pimpinan
sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun atau
digariskan dari kiri kea rah kanan atau sebaliknya.
3. Bentuk
Lingkaran
Dalam bentuk lingkaran, saluran wewenangnya dari pucuk
pimpinana sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun
dari pusat lingkaran ke aarah bidang lingkaran.
4. Bentuk
Setengah Lingkaran
Dalam bentuk ini, saluran wewenang dari pucuk pimpinan
sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun dari pusat
lingkaran kea rah bidang bawah lingkaran atau sebaliknya
5. Bentuk
Elliptical
Dalam bentuk ini, saluran wewenangnya dari pucuk pimpinan
sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah digambarkan dengan
pusat Elips kearah bidang elips
6. Bentuk Piramid
terbalik
Dalam bentuk ini, saluran wewenang dari pucuk pimpinan
sampai dengan organisasi atau pejabat terendah digambarkan dalam susunan
berbentuk piramid terbalik.
Skema atau bagan organisasi adalah suatu lukisan tentang
organisasi yang dimaksudkan untuk menggambarkan susunan dari organisasi baik
mengenai fungsi, bidang, tingkatan maupun rentang kendalinya.
0 comments:
Post a Comment