Kelompok Softskill Tugas 2

TUGAS KELOMPOK SOFTSKILL
2KA23




TIPE ATAU BENTUK ORGANISASI

1.    Amalia Mulya Sari (10113761)
2.    Chandika (11113865)
3.    Elisabeth Irene (12113865)
4.    Enrico Kuncoro (12113910)
5.    Indriawan Sucahyo (14113410)
6.    Kun siddiq (14113882)
7.    Nurhafizah Israini (1A113000)
8.    Rachman  (19113801)


Kali ini, kami masih membahas mengenai organisasi. Pada postingan sebelumnya, kami memaparkan pengertian organisasi,macam-macam organisasi dan ciri-ciri organisasi. Disini kami akan mereview pengertian organisasi. Organisasi adalah wadah atau tempat  yang dimana semua  aspirasi  atau pemikiran ditampung untuk meraih sebuah hasil  yang sebelumnya tidak dapat dicapai oleh individu secara sendiri-sendiri.
Tentunya dalam berorganisasi memiliki bentuk/tipe organisasi yang harus diperhatikan, sebagai berikut :
1. Tipe organisasi garis atau line yaitu bentuk / struktur organisasi yang paling tua dan paling sederhana diciptakan oleh Henry Fayol.

Ciri-ciri tipe organisasi garis ini adalah
o     Organisasi masih kecil
o     Struktur organisasi stabil
o     Spesialisasi kerja masih kecil
o     Hubungan antara atasan dan bawahan secara langsung

Keuntungannya adalah :
o     Koordinasi lebih mudah dilaksanakan.
o     Ada bagian kekuasaan dan tanggung jawab yang jelas
o     Proses pengambilan keputusan berjalan dengan cepat
o     Pengawasannya sangat efektif

Kerugiannya adalah :
o     Seluruh orang terlalu bergantung pada satu orang
o     Bersifat otokratis dan dapat menjadi diktatoris
o     Kesempatan karyawan untuk berkembang sangat terbatas
o     Sulit dilaksanakan dalam suatu organisasi yang besar

Bagan pada organisasi ini



 2. Tipe organisasi Fungsional
Diciptakan oleh F.W.Taylor .Tipe ini mempunyai bawahan yang jelas sebab setiap atasan berwenang memberi komando kepada setiap bawahan sepanjang ada hubungannya dengan fungsi atasan tersebut.

Ciri-ciri tipe organisasi ini adalah :
o     Pengawasannya ketat
o     Targetnya jelas dan pasti
o     Bersifat teknis

Keuntungan tipe ini adalah :
o     Dapat diperolejh manfaat yang sebesar-besarnya dari para ahli
o     Ada koordinasi yang baik
o     Memudahkan dalam pengawasan

Kerugian tipe ini adalah :
o     Banyak mengeluarkan biaya tambahan
o     Kekembaran kekuasaan dapat menimbulkan perselisihan / konflik
o     Pandangan para pekerja yang merasa terlalu banyak atasan.

Bagan tipe organisasi ini



3. Tipe organisasi Garis dan Staf
Tipe ini merupakan gabungan dari tipe garis dan fungsional, sehingga menyebar struktur orgasnisasi tersebut.

Ciri-ciri tipe organisasi ini adalah :
o     Memiliki spesialisasi
o     Bersifat kompleks
o     Memiliki jumlah karyawan yang banyak
o     Hubungan atasan dan karyawan tidak bersifat langsung

Keuntungan Tipe ini adalah :
o     Digunakan dalam organisasi besar
o     Setiap pembagian tugas sangat jelas. Kelompok lini melakukan tugas pokok organisasinya, sedangkan kelompok staff melakukan tugas dikegiatan penunjang
o     Koordinasinya dapat dilakukan dengan mudah

Kerugian Tipe ini adalah :
o     Perintahnya suka membingungkan anggota organisasi
o     Suka mengabaikan gagasan dari staff
o     Suka mengabaikan nasehat dari para staff

Bagan pada tipe organisasi ini



4. Tipe Organisasi Fungsional dan Garis
Dimana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada perkepala unit dibawahnya dalam bidang pekerjaan tertentu.

Ciri-ciri tipe organisasi ini adalah :
o     Tidak ada perbedaan tugas pokok dan tugas bantuan
o     Tidak ditonjolkan perbedaan tingkatan dalam pembagian kerja
o     Terdapat spesialisasi maksimal
Keuntungan Tipe ini adalah  :
o     Solidaritasnya tinggi
o     Displin kerjanya sangat tinggi.
o     Penempatan jabatannya sesuai dengan spesialisasinya
o     Produktifitasnya tinggi
Kerugian Tipe ini adalah :
o     Kurang fleksibel
o     Spesialisasinya memberikan kejenuhan
Bagan tipe organisasi ini



STRUKTUR DAN SKEMA ORGANISASI
Struktur Organisasi adalah susunan dan hubungan-hubungan antar komponen bagian-bagian dan posisi-posisi dalam suatu organisasi, komponen-komponen dalam tiap organisasi memiliki ketergantungan.Sehingga jika suatu komponen baik. Maka akan berpengaruh pada komponen lainnya dan organisasi tersebut.
Menurut Keith Davis ada 6 bagan bentuk struktur organisasi yaitu :

1.    Bentuk Vertikal
Dalam bentuk ini, sistem organisasi pimpinan sampai organisasi atau pejabat yang lebih rendah digariskan dari atas ke bawah secara vertikal.

2.    Bentuk Mendatar / Horizontal
Dalam bentuk ini, saluran wewenangnya dari pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun atau digariskan dari kiri kea rah kanan atau sebaliknya.

3.    Bentuk Lingkaran
Dalam bentuk lingkaran, saluran wewenangnya dari pucuk pimpinana sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun dari pusat lingkaran ke aarah bidang lingkaran.

4.    Bentuk Setengah Lingkaran
Dalam bentuk ini, saluran wewenang dari pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun dari pusat lingkaran kea rah bidang bawah lingkaran atau sebaliknya

5.    Bentuk Elliptical
Dalam bentuk ini, saluran wewenangnya dari pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah digambarkan dengan pusat Elips kearah bidang elips

6.    Bentuk Piramid terbalik
Dalam bentuk ini, saluran wewenang dari pucuk pimpinan sampai dengan organisasi atau pejabat terendah digambarkan dalam susunan berbentuk piramid terbalik.

Skema atau bagan organisasi adalah suatu lukisan tentang organisasi yang dimaksudkan untuk menggambarkan susunan dari organisasi baik mengenai fungsi, bidang, tingkatan maupun rentang kendalinya.



Penulis : Unknown ~ Sebuah blog yang menyediakan berbagai macam informasi

Artikel Kelompok Softskill Tugas 2 ini dipublish oleh Unknown pada hari Thursday, July 3, 2014. Semoga artikel ini dapat bermanfaat.Terimakasih atas kunjungan Anda silahkan tinggalkan komentar.sudah ada 0 komentar: di postingan Kelompok Softskill Tugas 2
 

0 comments:

Post a Comment